Das Lean-Training war die Initialzündung, unsere Prozesse auf den Prüfstand zu stellen. Mit Hilfe der Verbesserungen waren wir in der Lage, die Verdreifachung unseres Geschäftes organisatorisch zu meistern.
Sven Otten, CEO
Nach dem Lehrgang habe ich die Erkenntnisse gleich in meinem Meisterkurs im heimischen Büro umgesetzt. Statt die Bücher kreuz und quer zu verteilen und nach und nach jedes Buch immer wieder zu benutzen, habe ich mir Ordnung geschaffen, Bestände minimiert und lerne die Dinge direkt, die dran sind. Ich habe sowohl beim Lernen als auch beim „normalen“ Büroalltag das Gefühl, alles unter Kontrolle und mehr Zeit zu haben.
Stefan Meinders, Elektroniker für Energie- und Gebäudetechnik
Die Grundsätze des Lean Office verbinden den gesunden Menschenverstand mit der Praxiserfahrung gestandener Dienstleister. Das Ergebnis ist eine verblüffende und zum Glück nachhaltige Effizienzsteigerung des Unternehmens.
Arnold C. Stange, Rechtsanwalt und Steuerberater
Du siehst, ich bin begeistert von diesen Methoden und hoffe, dass ich die solange beibehalten kann, bis sie zur Routine werden. Ich habe schon jetzt das Gefühl, mehr Kontrolle über meine Arbeit zu haben.
Oili Tsakmakis, Administration
Mit Ingo zu arbeiten ist wie der Gang zum Optiker. Auf dem Hinweg schleichst Du zwischen schemenhaft erkennbaren Hindernissen hindurch, um Kollisionen zu vermeiden. Auf dem Rückweg siehst Du klar und deutlich und rennst geradewegs hindurch. Die Arbeit mit Ingo hat mir Klarheit und Überblick verschafft. Zudem hat er mich mit einfachen und wirksamen Tools ausgestattet. Lieber Ingo, vielen Dank!
Lars Kobialka, Geschäftsführender Gesellschafter
Ich bin mit dem Ergebnis sehr zufrieden. Mit Eurer Hilfe haben wir wahnsinnig große Schritte nach vorne gemacht.
Du zeigst mir Türen, die ich noch gar nicht gesehen habe, und hilfst mir, mit Leichtigkeit hindurchzugehen.
Ingo Harms, Geschäftsführender Gesellschafter
Besonders gut hat uns die authentische Art der beiden Referenten Ingo Körner und Stephan Tuinman gefallen. Mit echtem Entertainment-Faktor haben die beiden uns als Teilnehmern das Thema Lean Office schmackhaft gemacht.
Jessica Günter, Konsumgrafik
Die Arbeit mit Ingo Körner ist von hohem Anspruch geprägt, kontrovers und konstruktiv. Es ergeben sich aus den Diskussionen, bei denen es keine vorgefertigten Sheets und Weisheiten gibt, sehr gute Lösungsansätze, hinter denen ich selbst stehe, mit denen ich hervorragend arbeiten kann und meine gesteckten Ziele erreiche.
Geschäftsführender Gesellschafter, 50 – 100 Mio Euro Umsatz
Wenn Du beim Angebotspreis eines Wettbewerbers glaubst, dass er zu günstig ist, und Dich fragst, wie er das für den Preis schaffen will, dann ist wohl der wahre Grund, dass Ingo Körner und seine Kollegen zur Optimierung bei ihm waren.
Daniel Steiner, Geschäftsführender Gesellschafter
Durch praktische Beispiele wurde im Training bei allen Mitarbeitenden ein Bewusstsein für Verschwendung und Verständnis von Lean Methoden erzeugt – das rote Faltboot auf meinem Schreibtisch erinnert mich täglich daran! […] Wir haben in der Umsetzung eine breit angelegte und pragmatische Definition von Lean Office gewählt. In den zwei Jahren nach den Trainings wurden aus der Gruppe, von knapp über 30 Kollegen, 640 Ideen eingebracht. Bedeutsam für den Erfolg und die nachhaltige Motivation der Mitarbeitenden ist – allen Engpassfaktoren zum Trotz – die kontinuierliche Priorisierung und Umsetzung der gesammelten Verbesserungsvorschläge. Bis dato konnte die Hälfte der Vorschläge umgesetzt werden und die Zuwachsrate frischer Ideen ist gleichbleibend hoch.
Björn Huesmann, Leiter Demand Management & Sales Administration
Seit dem Seminar konzentriere ich mich sehr stark darauf, nur eine Aufgabe zur Zeit durchzuführen und damit auf Multitasking zu verzichten. Dies klappt bereits sehr gut, durch den Verzicht bin ich insgesamt effizienter bei meinen Bürotätigkeiten und nach Arbeitsende zufriedener sowie ausgeglichener.
Kristina Knauf, Beraterin
Ingo Körner kommt von Psychologie und Zusammenarbeit her. Damit hat er uns in Bewegung bekommen. Wir agieren wieder stärker am Markt und die Zusammenarbeit in unserer Gruppe ist viel partnerschaftlicher geworden.
Martin Reichert, Geschäftsführer
Die Impulse aus dem flussaufwerts Praxistag haben unseren Optimierungen einen richtigen Schub gegeben. Heute bringen wir in Summe doppelt so viel Arbeit durch wie früher.
Christoph Stucke, IT-Projektmanager
Angesichts des Fachkräftemangels verspricht die Leanmethode auch, dass das kostbare Kreativpotenzial der Mitarbeiter sinnvoller als bislang zum Einsatz kommen kann, weil sie selbständiger und eigenverantwortlicher ihre Aufgaben abarbeiten. Wirtschaftsförderung Wesermarsch
Keine Angst vor Digitalisierung Marketing Club Weser-Ems
Pressestimmen
Ich habe tatsächlich mein Arbeitsverhalten komplett verändert und konzentriere mich sehr stark auf die jeweilige Aufgabe, ohne mich zwischendurch abzulenken. Das Seminar war ein echter Augenöffner. DANKE! – ich bin begeistert.
Kerstin Friedrich, Strategie-Expertin, Bestseller-Autorin
Nachhaltig geblieben ist die Erkenntnis, sich beim Zeitmanagement nicht am Minimum, sondern am Maximum zu orientieren. Mir hat die Beratung mehr Struktur für mich gebracht und in der Praxis hat es uns geholfen, die steigenden Patientenzahlen zu bewältigen.
Dr. Sabine Gumrich, Ärztin, Internistin, Arbeitsmedizinerin
Die Zusammenarbeit mit Ingo Körner ist motivierend und wertvoll. Sein Workshopkonzept überzeugt durch eine klare und schlüssige Struktur und hohen Praxianteilen.
Sie hat bei uns im Team für Aufbruchstimmung gesorgt: Wir haben konkrete Ergebnisse und Maßnahmen erarbeitet mit denen wir sofort in die Umsetzung gegangen sind. Nicht nur von vielen Denkanstößen in der praktischen Arbeit profitieren wir, sondern insbesondere stärkt es auch unsere Zusammenarbeit im Team. Gleichzeitig hat Herr Körner Transparenz in unsere „Unordnung“ gebracht und ist ein regelrechter Motivator für die Umsetzungsarbeit.
Abteilung Personalentwicklung in einem Ver- und Entsorgungsunternehmen
Extrem empfehlenswert! Danke Ingo!
Klaus Schierenbeck, Steuerberater
Ingo Körner hat uns motiviert, alt-eingefahrene Arbeitsweisen und Prozesse, mit denen wir schon lange unzufrieden sind, endlich anzupacken und zu ändern.
Christian Utsch, Geschäftsführer & Josefa Schindler, Assistenz der GF
Nach dem Lean-Office-Tagestraining mit Ingo Körner haben wir unsere Abläufe optimiert, Full Set umgesetzt und die Zeitverluste in der Auftragsvorbereitung beseitigt. Dadurch haben wir insgesamt kürzere Durchlaufzeiten und mehr Flexibilität in der Produktion. Heute können wir Schnellschüsse sicher abwickeln und arbeiten insgesamt stressfreier, obwohl wir mehr schaffen.
Mario Gerdes, Produktionsleiter und Torsten Kliefoth, Vertriebsleiter Innendienst
Der Umgang mit Aufgaben ist ein ganz anderer seit dem Seminar. Leichen entsorgt, nach Dauer sortiert und vor allem verstanden was eine Aufgabe zu meiner Aufgabe macht.
Gunnar Barghorn, Geschäftsführender Gesellschafter
Was für mich die Zusammenarbeit mit Ingo so besonders macht ist, seine innere Motivation. Er möchte mit seiner Arbeit das Leben von jedem einzelnen Menschen positiv verändern und besser machen. Diesen Antrieb spüre ich als Kollegin in unserer Zusammenarbeit jedes Mal aufs Neue, was meine Begeisterung für unsere gemeinsame Arbeit immer wieder wachsen lässt.
Antonia Schulz, Trainerkollegin
Zuerst möchte ich nochmal sagen wie gut mir die Lean Office Schulung gefallen hat. Das war sehr interessant, lehrreich und kurzweilig, was zu einem großen Teil auch an deiner Art zu lehren lag. Ich freue mich schon auf die Aufbauveranstaltung. Ich habe sofort einen Teil des Programms umgesetzt. Es war zwar für die Kollegen etwas schwer zu verstehen, aber schon nach den paar Tagen hat es uns allen was gebracht. Und auch mein Chef war von meinen Umsetzungen begeistert. Ich bau auch schon sehr erfolgreich Puffer in meinen Zeitplan ein und muss feststellen, dass diese mich nicht weniger, sondern mehr schaffen lassen. Ich weiß nicht, ob du meine Begeisterung in meinen Zeilen erkennen kannst, aber sie ist definitiv groß. Ergänzung zwei Monate später: Ich bin bei ca. 50% angefangen und auch jetzt „erst“ bei 80% angekommen. Es ist auch noch fraglich, ob ich die 100% überhaupt erreichen muss, denn ich habe ein Ergebnis erreicht, mit dem ich meinen Arbeitsalltag gut im Griff habe. Es klingt vielleicht komisch, aber so macht mir die Arbeit wieder mehr Spaß.
Britta Speckels, Vertrieb
Ich habe beim Praxistag so viel motivierenden Input bekommen.
Manuel Neuf, Leiter Auftragsbearbeitung & ServicePool
Besonders positiv: Die Qualität der Unterlagen, kompetente Antworten auf Fragen, gute Erklärung von Zusammenhängen und vor allem praxisnah und aktuell. Ich kann jedem nur empfehlen, am Lean Office Workshop teilzunehmen. Danke Ingo, für diesen großartigen Tag!
Timo Flore, Einkauf
Die Veranstaltung hat voll ins Schwarze getroffen.
Tim Hogeback, stellv. Abteilungsleiter
Das Training hat geholfen, mir bewusst zu werden, wie wichtig eine gute und realistische Planung von Aufgaben ist. Die dazu gegebenen konkreten Handlungsempfehlungen haben die direkte Umsetzung in meinem Alltag erleichtert.
Daniel Otten, Lean Manager
Mir war nicht bewusst, wie ich unterwegs war. Das hat mir echt die Augen geöffnet. Was ich mit so ein bisschen Bewusstsein schaffe, zu bewegen. Das finde ich ganz, ganz toll. Ich habe mir vom Coaching nicht so viel versprochen, wie es mir jetzt schon gebracht hat.
Coachee, Jung-Prokurist
Ich habe noch nie auf eine E-Mail mit Fortbildungsunterlagen geantwortet, halte es jetzt aber für geboten! Vielen Dank für die schnelle und super aufbereitete Nachbereitung der Veranstaltung… Ein Lob an alle Beteiligten bei euch – so noch nicht erlebt! Außerdem vielen Dank für das Buch „Denkarbeit“. Ich sitze gerade im Zug und habe es in einem Rutsch durchgelesen. Sehr leserfreundlich und praxisnah geschrieben.
Daniel Abeln, QM-Beauftragter Caritas-Werkstätten
nördl. Emsland GmbHIhr erklärt mit Euren Worten allen Beteiligten die einfachsten Zusammenhänge, die manchmal hinter dem Schleier der Arbeit und des gefühlten Arbeitsdruckes verborgen sind, und helft, Licht und Zuversicht in die eigenen wie die Teamfähigkeiten zurückzubringen. Euer verstreutes Zauberpulver ist dabei keine geheime Mixtur, sondern besteht darin, grundlegende Dinge wieder ans Tageslicht zu fördern, woraus eine selbstbestimmte gute Arbeitsatmosphäre im menschlichen Miteinander entsteht.
Andreas Harms, Geschäftsführerender Gesellschafter
Die Zusammenarbeit mit Ingo Körner ist fordernd, aber viel mehr noch fördernd. Keine Präsentation mit Floskeln die man bereits zum X. Mal sieht, sondern ein intensiver Austausch mit praxisnahen Erfahrungen, die gezielt und anschaulich aufzeigen, wie es besser gehen kann. Dies sorgt für einen regen Austausch, schnelleres Verständnis und leichteres Umsetzen in die Tat. Für alle, die in Ihrer Arbeitswelt die Verschwendung reduzieren wollen und in gleicher Zeit mehr schaffen möchten, ist Ingo Körner meine Empfehlung.
Matthias Müller, Leiter Service
„Herzlichen Dank für den wertvollen Input zur Optimierung unserer Reporting-Unterlagen und graphischen Darstellungen. Dies hat uns bei den Gesprächen mit unseren Investoren sehr geholfen, schnell auf Fragen einzugehen und die Entwicklungen und Trends schnell und einfach begreiflich darzustellen.“
Fabian König, Geschäftsführer / Inhaber
