Unser Produkt-Portfolio

Wir set­zen gezielt Impul­se, die Ver­än­de­rung ein­fach machen. So stel­len wir sicher, dass sich unser Ein­satz für Sie aus­zahlt.

Symptome

Zu viel Arbeit, Über­stun­den, Unzu­frie­den­heit, kei­ne Ener­gie

Ursachen

Intui­ti­ve per­sön­li­che Orga­ni­sa­ti­on, Unklar­heit über Ursa­chen und Hebel, feh­len­de Struk­tu­ren

Beratungsmodul

Pra­xis­tag

Inhalt

Gemein­sam mit Men­schen aus ande­ren Bran­chen erfah­ren und erle­ben die Teil­neh­mer, was ihnen ihr Leben schwer macht und wie sie mit Hil­fe von Lean-Prinzipien ihren Arbeits­fluss in Schwung brin­gen und Zufrie­den­heit gewin­nen (auch als Inhouse-Training bis zu 12 Teil­neh­mern).

Zielgruppe

Alle, die in Büros arbei­ten

Auf­wand auf Anfra­ge

Symptome

Miss­ver­ständ­nis­se, Hek­tik, Rück­fra­gen und Dis­kus­sio­nen, Anwei­sun­gen ver­puf­fen.

Ursachen

Unklar­heit über die Aus­lö­ser, Hilf­lo­sig­keit in den Gegen­ak­tio­nen.

Beratungsmodul

Blick – Ana­ly­se

Inhalt

Vor­ge­spräch, Inter­views mit 6-12 Mit­ar­bei­tern, Erstel­lung eines Berich­tes mit The­sen zu Ursa­chen und Emp­feh­lun­gen zu Hand­lungs­schwer­punk­ten sowie Durch­spra­che mit den Auf­trag­ge­bern.

Zielgruppe

Teams oder gan­ze Unter­neh­men

Auf­wand auf Anfra­ge

Symptome

Unkla­re Rah­men­be­din­gun­gen und wider­sprüch­li­che Arbeits­an­wei­sun­gen, jeder macht sein Ding, Kon­flik­te.

Ursachen

Man­gel an fle­xi­blen Struk­tu­ren, unkla­re Ori­en­tie­rungpunk­te

Beratungsmodul

Flex – Die fle­xi­ble Ord­nung

Inhalt

Wir erar­bei­ten mit dem Sinn­stif­ter der Fir­ma einen Rah­men (Wer­te, Erfolgs­sze­na­rio, Regeln der Zusam­men­ar­beit, Ent­schei­dungs­re­geln etc.), der mit den Mit­ar­bei­tern im Detail aus­ge­ar­bei­tet und umge­setzt wird.

Zielgruppe

Unter­neh­men

Auf­wand auf Anfra­ge

Symptome

Ver­schlech­ter­te Pro­duk­ti­vi­tät, Rück­stän­de, Blind­leis­tun­gen und Lie­fer­ver­zü­ge.

Ursachen

Feh­len­des ganz­heit­li­ches Bewusst­sein für die Grund­be­din­gun­gen hoher Pro­duk­ti­vi­tät.

Beratungsmodul

Opt – Pro­duk­ti­vi­tät ver­dop­peln und Lie­fer­zei­ten hal­bie­ren

Inhalt

Wir ana­ly­sie­ren und opti­mie­ren die Arbeits­wei­sen im Team  unter Ver­wen­dung von Lean-Prinzipien. Wir füh­ren eine Ver­än­de­rungs­or­ga­ni­sa­ti­on ein und eta­blie­ren Ver­än­de­rung im Tages­ge­sche­hen. Übli­cher­wei­se ver­dop­peln wir mit 30% mehr Res­sour­cen die Pro­duk­ti­vi­tät.

Zielgruppe

Arbeits­sys­te­me oder Teams

Auf­wand auf Anfra­ge

Symptome

Feh­ler in Pro­jek­ten, Hek­tik und Ver­zug, wie­der­keh­ren­de Pro­jekt­ver­lus­te.

Ursachen

Hilf­mit­tel und Sys­te­ma­tik feh­len, um Pro­jek­te sicher und erfolg­reich durch­zu­steu­ern.

Beratungsmodul

Pro­jekt – Pro­jekt­ma­nage­ment opti­mie­ren

Inhalt

Vor­ge­spräch, Inter­views mit 6-12 Mit­ar­bei­tern im Pro­jekt­ma­nage­ment, Erstel­lung eines Berich­tes mit The­sen zu Ursa­chen und Hand­lungs­schwer­punk­ten; Erar­bei­tung und Umset­zung von Lösun­gen für die Top-Punkte.

Zielgruppe

Unter­neh­men

Auf­wand auf Anfra­ge

Symptome

Unvor­teil­haf­te Kom­mu­ni­ka­ti­on, unge­nü­gen­de Doku­men­ta­ti­on, Kun­den / Lie­fe­ran­ten sind bes­ser im Bil­de.

Ursachen

Unbe­wuss­te Kom­mu­ni­ka­ti­on, Fokus­sie­rung auf Inhal­te, feh­len­de Struk­tu­ren.

Beratungsmodul

Komm – Pro­fes­sio­nel­le Kom­mu­ni­ka­ti­on im Pro­jekt­ge­schäft

Inhalt

In einer Workshop-Woche arbei­ten wir an 5 Tagen an allen 5 The­men­be­rei­chen und trai­nie­ren an ech­ten Auf­ga­ben, die Kom­mu­ni­ka­ti­on zu ver­bes­sern.

Zielgruppe

Teams oder gan­ze Unter­neh­men

Auf­wand auf Anfra­ge

Symptome

Unsi­cher­heit bei bedeu­ten­den Ent­schei­dun­gen, The­men blei­ben auf der Stre­cke

Ursachen

Feh­len­der Aus­tausch mit einem Spar­rings­part­ner, kein Rück­zugs­raum und kei­ne Zeit für wei­ter­ge­hen­de Über­le­gun­gen.

Beratungsmodul

Duo – Ver­trau­ter des Allein­ge­schäfts­füh­rers

Inhalt

Wir beglei­ten Allein­ge­schäfts­füh­rer fle­xi­bel, dis­ku­tie­ren mit ihnen, ver­tre­ten ande­re Sicht­wei­sen, recher­chie­ren , kal­ku­lie­ren oder schrei­ben für sie als Ghost­wri­ter.

Zielgruppe

Allein-Geschäftsführer

Auf­wand auf Anfra­ge

Symptome

Füh­rungs­schwä­che, kei­ne Wei­ter­ent­wick­lung

Ursachen

Die zu stra­ke Ein­bin­dung in das Tages­ge­schäft macht reak­tiv und ver­hin­dert not­wen­di­ge unter­neh­me­ri­sche Ent­wick­lung.

Beratungsmodul

Coa­ching

Inhalt

Coa­ching und Akti­vie­rung von Abteilungs- und Bereichs­lei­tern in Ein­zel­sit­zun­gen von 2-4 h mit kon­kre­ten Auf­ga­ben

Zielgruppe

Abtei­lungs­lei­ter, Bereichs­lei­ter, Geschäfts­füh­rer in spe

Auf­wand auf Anfra­ge

Symptome

Kon­flik­te über Wert­schöp­fung, Arbeit auf Zuruf, vor­bei an Pro­zes­sen und Sys­te­men

Ursachen

Ein Ver­ant­wort­li­cher, der über­ge­ord­net für orga­ni­sa­to­ri­sche The­men und Wei­ter­ent­wick­lung zustän­dig ist, fehlt.

Beratungsmodul

Lean Offi­cer – Der Lean Beauf­trag­te

Inhalt

Beauf­tra­gung, Schu­lung und Coa­ching eines zen­tra­len Ansprech­part­ners („Lean Beauf­trag­ten“)

Zielgruppe

Unter­neh­men

Auf­wand auf Anfra­ge