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9. Juni 2021

Impulskraft – der verborgene Schlüssel zum Erfolg

Immer häu­fi­ger wird behaup­tet, jeder kön­ne in die Ent­schei­dungs­fin­dung im Unter­neh­men ein­be­zo­gen wer­den oder Pro­ble­me lösen. Das mag grund­sätz­lich mög­lich sein. Aber wenn die Über­le­gun­gen erst […]
8. Mai 2021

Verschwendung vermeiden – das Thema für jeden

Das The­ma mehr Pro­duk­ti­vi­tät ist ziem­lich ver­ru­fen. Das liegt vor allem dar­an, dass wir übli­cher­wei­se nur einen Weg zur Leis­tungs­stei­ge­rung ken­nen. Und der heißt mehr Druck. […]
18. April 2021

Fünfzig Mal Verschwendung

Bei unse­rem Kampf gegen die Ver­schwen­dung ist es zu unse­rem bevor­zug­ten Anlie­gen gewor­den, bes­se­re orga­ni­sa­to­ri­sche Lösun­gen so greif­bar wie mög­lich zu machen. Den nächs­ten Schritt der­art […]
1. April 2021

Keine Angst vor Schnittstellen

Soft­ware hat sich im letz­ten Jahr­zehnt zum mäch­tigs­ten Pro­duk­ti­vi­täts­trei­ber ent­wi­ckelt. Die Viel­falt der Auf­ga­ben, für die es heu­te Pro­gram­me oder Apps gibt, ist inzwi­schen fast unüber­schau­bar. […]
1. März 2021

Brauchen ist kein Tu-Wort

Anfang Janu­ar dis­ku­tier­te ich mit einem Bekann­ten über den Fort­schritt der Digi­ta­li­sie­rung. Er ver­trat dabei die Mei­nung, die deut­schen Fir­men (und Insti­tu­tio­nen) sei­en exakt so weit […]
25. Februar 2021

Das Lieferzeitparadoxon

Wir haben uns bereits in einem ande­ren Arti­kel damit beschäf­tigt, dass Lean-Prinzipien bzw. die effek­tivs­ten Lösun­gen mit­un­ter nicht intui­tiv sind. Heu­te wol­len wir dort anknüp­fen und […]
10. Februar 2021

Einfach Produktivität steigern

Häu­fig höre ich „mei­nen Leu­ten man­gelt es an…, die müs­sen mehr…“ Dann folgt irgend­was Rich­tung bes­ser oder pro­duk­ti­ver wer­den. Das gilt ins­be­son­de­re für die Kol­le­gen in […]
16. Januar 2021

5 Stufen der Digitalisierung

Anfang 2021 befin­det sich Deutsch­land im Auf­bruch. Trotz Coro­na. Wor­an wir das erken­nen? Der lang­jäh­ri­ge Gas­sen­hau­er „wir wol­len mal was tun“ ist inzwi­schen von „wir haben […]
30. Dezember 2020

Lean ist kontraintuitiv

Man­che Sachen glaubt man erst dann, wenn man sie mit eige­nen Augen gese­hen oder sogar aus­pro­biert hat. So war es bei mir mit Lean. Obwohl ich […]

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