3. November 2019

New Work ist wie Bielefeld

Machen wir es kurz: Es gibt zwei Din­ge, die es über­haupt nicht gibt. Wobei bei Bie­le­feld bin ich mir da gar nicht so sicher. Ganz im […]
25. September 2019

Prozessoptimierung ist wie Kutsche tunen

Pro­zess­op­ti­mie­rung ist über­ra­schen­der­wei­se immer noch sehr begehrt. Dabei han­delt es sich um ein Kon­zept aus dem spä­ten 20. Jahr­hun­dert. Damals hat­te man begon­nen, auch außer­halb von […]
7. September 2019

Von der Hand in den Tod

Vor eini­gen Wochen erzähl­te mir ein befreun­de­ter Bera­ter, dass er Tage zuvor mit sei­nen Kin­dern auf der Schwel­le zum Erwach­sen­sein dar­über gespro­chen habe, wie er zu […]
26. August 2019

Das Lean Office Tagestraining geht jetzt .

Jetzt schon im vier­ten Jahr erle­ben wir eine auf­re­gen­de und inspi­rie­ren­de Zeit mit den Ver­an­stal­tun­gen unse­res Lean Office Tages­trai­nings. Für uns – Jörg Höge­mann und Ingo […]
10. August 2019

Und wenn Prokrastination gar keine schlechte Angewohnheit ist?

Seit eini­gen Jah­ren ver­brei­tet sich das Mode­wort „Pro­kras­ti­na­ti­on“ in unse­rem Sprach­ge­brauch. Aus dem latei­ni­schen stam­mend passt es eigent­lich nicht so recht in unse­ren eher angli­zis­tisch ange­hauch­ten […]
18. Juli 2019

denkbar einfach wird

Aus der Visi­on denk­bar ein­fach, die 2017 von der Idee inspi­riert war, dass wir­kungs­vol­le Ver­än­de­run­gen in Unter­neh­men sowohl denk­bar als auch ein­fach sein kön­nen und müs­sen, […]
27. Juni 2019

Millionen Menschen gehen frustriert in den Urlaub

Das gan­ze Leben besteht aus uner­le­dig­ten Auf­ga­ben. Stän­dig will jemand etwas Neu­es: „Kannst du das noch eben erle­di­gen.“, „Denkst du bit­te dar­an, dies noch zu machen.“ […]
22. Juni 2019

Zwischen Tokyo und Madrid – über den Umgang mit Regeln

Mit Regeln ist das so ein Ding. Wer mal in Japan war, weiß, wie das ist, wenn es Regeln gibt. Viele Regeln. Und wer mal in Japan erlebt hat, wie sehr dem Japaner selbst ein …
2. Juni 2019

Perspektivwechsel nötig: Warum ERP-Systeme nicht wirklich funktionieren

ERP-Systeme sol­len unse­re betrieb­li­chen Auf­ga­ben koor­di­nie­ren. Das ver­spre­chen wir uns von ihnen und erzäh­len uns mun­ter gegen­sei­tig, dass dem auch so sei. Doch die Rea­li­tät sieht […]

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