20. Mai 2020

Verdammte Veränderung

Wir kön­nen uns das sehr gut vor­stel­len, wie es aus­schau­en wür­de, wenn wir schon viel wei­ter wären. Wenn es wie­der läuft und wir beru­higt in die […]
4. Mai 2020

Viele Wege führen aus der Krise

In den ers­ten Wochen der Kri­se stand das Über­le­ben im Mit­tel­punkt. Distanz schaf­fen, für Beschäf­ti­gung, Kurz­ar­beit und Liqui­di­tät sor­gen. Mit begin­nen­der Nor­ma­li­sie­rung wird es Zeit, den […]
21. April 2020

Der kann das nicht!

Als neu­lich die Erhö­hung der Kran­ken­haus­ka­pa­zi­tä­ten dis­ku­tiert wur­de, hieß es eben­so schnell wie empört „das geht nicht, pfle­gen kann nicht jeder!“ Natür­lich nicht, aber müs­sen wir […]
12. April 2020

Ist doch nur ein Kätzchen – aus der Krise lernen

In die­sen Tagen wird viel über Coro­na geschrie­ben. Sym­pto­me, Zah­len, Spe­ku­la­tio­nen, rauf und run­ter. Wäh­rend vie­le schon vor­ei­lig eine Zei­ten­wen­de aus­ru­fen, möch­te ich mich dar­auf beschrän­ken, […]
14. März 2020

Arbeitsteilung – das süße Gift

Seit Men­schen­ge­den­ken ver­su­chen wir, die Pro­duk­ti­vi­tät zu stei­gern. Vor­nehm­lich dadurch, dass wir die Arbeits­tei­lung vor­an­trei­ben. Ein Vor­ge­hen, dass sich in der heu­ti­gen Zeit zum süßen Gift […]
3. März 2020

Das Märchen vom Fachkräftemangel

Vor die­sem Bei­trag woll­te ich her­aus­fin­den, wann der Begriff „Fach­kräf­te­man­gel“ über­haupt ent­stan­den ist. Ver­geb­lich. Er kur­siert seit Jah­ren und ist inzwi­schen so uni­ver­sell akzep­tiert, dass er […]
1. März 2020

Digitalisierung heißt A > V

DAS The­ma in der Indus­trie ist die Digi­ta­li­sie­rung. Wie gehen wir erfolg­reich damit um? Wir ste­hen vor der größ­ten Her­aus­for­de­rung aller Zei­ten. Gemes­sen dar­an, tun wir viel […]
29. Januar 2020

The core of Lean – Der Kern von Lean

(Ger­man ver­si­on below / deut­sche Ver­si­on unten) The last 25 years I´ve spent on the ana­ly­sis of value crea­ti­on and the increase of pro­duc­ti­vi­ty being eit­her the […]

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